Наведу порядок
в финансах бизнеса
Выстраиваю управленческий учёт и финансовый контроль, чтобы вы видели реальную прибыль, понимали движение денег и заранее замечали риск кассовых разрывов.
С какими задачами ко мне приходят
Настрою планирование поступлений и платежей, чтобы заранее видеть возможный дефицит средств, определять приоритеты и принимать решения до возникновения кассового разрыва.
Настрою учёт задолженности клиентов, сроки контроля и правила взаимодействия с должниками. Вы будете видеть, кто, сколько и когда должен заплатить компании.
Помогу определить, какая часть средств заморожена в запасах, оценить их оборачиваемость и настроить финансовые ориентиры для закупок и склада.
Систематизирую обязательства перед поставщиками и график платежей, чтобы снизить финансовую нагрузку и подготовить данные для переговоров об условиях оплаты.
Изучу управленческую отчётность и ключевые финансовые процессы, рассчитаю операционный и финансовый циклы, определю зоны риска и подготовлю план первоочередных действий.
Настрою планирование поступлений и платежей, чтобы заранее видеть возможный дефицит средств, определять приоритеты и принимать решения до возникновения кассового разрыва.
Настрою учёт задолженности клиентов, сроки контроля и правила взаимодействия с должниками. Вы будете видеть, кто, сколько и когда должен заплатить компании.
Помогу определить, какая часть средств заморожена в запасах, оценить их оборачиваемость и настроить финансовые ориентиры для закупок и склада.
Систематизирую обязательства перед поставщиками и график платежей, чтобы снизить финансовую нагрузку и подготовить данные для переговоров об условиях оплаты.
Изучу управленческую отчётность и ключевые финансовые процессы, рассчитаю операционный и финансовый циклы, определю зоны риска и подготовлю план первоочередных действий.
Юлия Невская
Помогаю собственникам перейти от управления «по ощущениям» к системе, в которой видно движение денег, финансовый результат и последствия управленческих решений.
Моя задача — сделать финансы бизнеса прозрачными и управляемыми, а решения собственника — более обоснованными.
- Более 10 лет — в корпоративных финансах и банковской сфере
- 7 лет — финансовый директор группы компаний среднего бизнеса
- Специализация: машиностроение и оптовая торговля
- Настраиваю практические системы отчётности и контроля под реальные процессы компании
Форматы работы
Разбор финансовой системы и план первоочередных действий.
- Анализ управленческой отчётности
- Расчёт операционного и финансового циклов
- Выявление финансовых рисков и точек заморозки средств
- Итоговый отчёт и план действий
Настройка управленческого учёта, финансового контроля и рабочих инструментов.
- Разработка комплекта управленческой отчётности
- Настройка платёжного календаря и бюджетирования
- Настройка рабочих таблиц, систем учёта и интеграций
- Разработка правил работы с задолженностью и запасами
- Регламенты для закупок, склада и финансовой функции
- Обучение сотрудников и запуск первого отчётного цикла
Регулярная функция финансового директора для компании с настроенной системой учёта.
- Контроль платёжного календаря
- Ежемесячная управленческая отчётность
- План-фактный анализ
- Консультации собственника
- Корректировка финансовых планов и моделей
Обсудим задачу вашего бизнеса
На первой встрече познакомимся, уточним текущую ситуацию и определим подходящий формат работы.